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戰(zhàn)略咨詢: 戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）集團(tuán)管控

研發(fā)咨詢: 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD

市場營銷: 營銷管理（MM）市場到線索（MTL）線索到回款（LTC）問題到解決（ITR）客戶關(guān)系管理（CRM）渠道管理（MPR）

供應(yīng)鏈咨詢: 集成供應(yīng)鏈ISC 計(jì)劃管理采購管理智能制造倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)連續(xù)性

流程咨詢: 流程管理體系流程專項(xiàng)咨詢

數(shù)字化咨詢: 數(shù)字化規(guī)劃數(shù)字化運(yùn)營數(shù)字化工廠數(shù)據(jù)治理 RPA機(jī)器人流程自動(dòng)化

品牌咨詢: 品牌勢能戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略定位品牌勢能品類創(chuàng)新

IPMS咨詢: 集成產(chǎn)品營銷與銷售（IPMS）消費(fèi)者洞察（MI）產(chǎn)品企劃產(chǎn)品營銷（MKT）管理零售（Retail）用戶運(yùn)營與服務(wù) 管理渠道（Channel）

財(cái)經(jīng)咨詢: 集成財(cái)經(jīng)IFS 財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略與運(yùn)營企業(yè)績效改善財(cái)務(wù)共享風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控

領(lǐng)導(dǎo)力&人力資源: 人力資源規(guī)劃人力資源體系組織發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展企業(yè)文化

卓越運(yùn)營: 智能工廠規(guī)劃準(zhǔn)時(shí)制造敏捷交付關(guān)鍵數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā) 全員生產(chǎn)維護(hù)

培訓(xùn)服務(wù)

首席官特訓(xùn)營(公開課): 經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)戰(zhàn)營首席戰(zhàn)略官訓(xùn)戰(zhàn)營首席財(cái)務(wù)官訓(xùn)戰(zhàn)營首席營銷官訓(xùn)戰(zhàn)營首席供應(yīng)鏈官訓(xùn)戰(zhàn)營首席運(yùn)營官訓(xùn)戰(zhàn)營

企業(yè)管理十環(huán)(內(nèi)訓(xùn)): 變革類培訓(xùn) 戰(zhàn)略類培訓(xùn) 營銷類培訓(xùn) 研發(fā)類培訓(xùn) 供應(yīng)鏈類培訓(xùn) 采購類培訓(xùn) 流程類培訓(xùn) 數(shù)字化類培訓(xùn) 財(cái)經(jīng)類培訓(xùn) 人力資源類培訓(xùn)

標(biāo)桿學(xué)習(xí)華為(內(nèi)訓(xùn)): 向華為學(xué)變革(內(nèi)訓(xùn)) 向華為學(xué)文化塑造向華為學(xué)研發(fā)管理向華為學(xué)營銷管理向華為學(xué)財(cái)經(jīng)管理向華為學(xué)供應(yīng)鏈管理向華為學(xué)內(nèi)控管理向華為學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

關(guān)鍵人才發(fā)展計(jì)劃: 管理人才發(fā)展計(jì)劃營銷人才發(fā)展計(jì)劃采購人才發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目管理人才發(fā)展計(jì)劃 HRBP發(fā)展計(jì)劃人力資源總監(jiān)發(fā)展計(jì)劃

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案例的積累本質(zhì)上是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)的積累

黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司

所屬行業(yè)：大消費(fèi)
案例描述：百思特助力飛鶴流程再造、數(shù)字化變革，打造供應(yīng)鏈護(hù)城河，領(lǐng)航新國標(biāo)

中國燃?xì)饪毓捎邢薰?/h3>
所屬行業(yè)：能源行業(yè)
案例描述：數(shù)字化時(shí)代的流程再造，全面支撐中燃商業(yè)模式變革，大幅改善客戶體驗(yàn)

深圳市景旺電子股份有限公司

所屬行業(yè)：PCB行業(yè)
案例描述：構(gòu)建世界一流的創(chuàng)新研發(fā)體系，邁向百億到千億的新征程

徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司

所屬行業(yè)：機(jī)械制造
案例描述：打造經(jīng)銷商命運(yùn)共同體，夯實(shí)全球市場拓展的基本功

九牧王股份有限公司

所屬行業(yè)：大消費(fèi)行業(yè)
案例描述：九牧王攜手百思特管理咨詢啟動(dòng)全面變革，從戰(zhàn)略解碼、產(chǎn)品力、渠道力、流程、組織及人力資源6個(gè)維度進(jìn)行變

安踏體育用品有限公司

所屬行業(yè)：大消費(fèi)行業(yè)
案例描述：重構(gòu)安踏集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略，重塑安踏集團(tuán)企業(yè)文化，為集團(tuán)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想，構(gòu)建組織基礎(chǔ)！

安徽皖儀科技股份有限公司

所屬行業(yè)：高科技制造行業(yè)
案例描述：皖儀科技從全面質(zhì)量管理角度提出了質(zhì)量的總體要求，與百思特展開全面質(zhì)量管理體系建設(shè)。

北京城建集團(tuán)

所屬行業(yè)：工程建筑行業(yè)
案例描述：重新描述工程行業(yè)供應(yīng)鏈定位與價(jià)值，打通工程銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與資源集成，將供應(yīng)鏈提升為企業(yè)核心競爭力之一

深南電路股份有限公司

所屬行業(yè)：印制電路板行業(yè)
案例描述：通過引入業(yè)界最佳實(shí)踐，構(gòu)建了深南電路面向未來3-5年、基于百億規(guī)模的供應(yīng)鏈流程和組織體系！

華帝股份有限公司

所屬行業(yè)：大消費(fèi)行業(yè)
案例描述：以“提升組織效率”為沖鋒目標(biāo)，以“解決制約組織效率關(guān)鍵因素”為手段，系統(tǒng)布局，多措并舉。

浙商銀行股份有限公司

所屬行業(yè)：金融
案例描述：浙商銀行 “定崗、定編、定額”咨詢項(xiàng)目

萬華化學(xué)（寧波）有限公司

所屬行業(yè)：化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)
案例描述：通過流程再造項(xiàng)目，全面提升裝置運(yùn)作效率，降低運(yùn)營成本，提升企業(yè)安全生產(chǎn)能力！